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La charte LIBERTIS

PRÉAMBULE

 

L’alliance est définie comme une combinaison de forces (marketing, finance, technologie et production), favorisant la réussite d’objectifs communs. C’est dans cette optique que ce réseau se place, afin que chacun de ses membres puisse se valoriser aussi bien à l’intérieur, qu’à l’extérieur de ce réseau.

ARTICLE 1 . OBJET DU RÉSEAU

 

Ce réseau a pour objet principal de réunir des entreprises soit à vocation commerciale, soit technique, pour accroître leur crédibilité, et capacité d’action sur le marché tout en faisant la promotion du logiciel libre en général.

ARTICLE 2 . OBJECTIFS DU RÉSEAU

 

Le présent réseau a pour objectifs d'améliorer la qualité des services rendus aux entreprises membres de celui-­ci, avec des avantages tels que :

- Améliorer la crédibilité des membres

- Réaliser des économies d’échelle et/ou des rationalisations

- Favoriser la recherche et le développement de nouveaux produits.

- Réduction de la compétition ou attaque en groupe

- Mettre en place une stratégie d’internationalisation

- Avoir des rapports de sous­traitance fiables

ARTICLE 3 . MOYENS

 

Le réseau sera force de proposition sur les moyens communs nécessaires à l'atteinte des objectifs mentionnés à l'article 2. Ces moyens porteront notamment sur les thèmes suivants :

- La communication : d'une part, entre l'ensemble des membres du réseau et, d'autre part, vis ­à ­vis de clients potentiels extérieurs, afin d'élaborer une stratégie de communication

- La formation : le réseau permettra de coordonner des actions de formation.

- Une concurrence saine et loyale

- La qualité : le réseau mettra en place une démarche déontologique commune concernant le service rendu.

 

ARTICLE 4 . ENGAGEMENT DES SIGNATAIRES

L'ensemble des signataires s'engage :

- A participer activement aux travaux du réseau

- A suivre les 12 règles annexes de la présente charte

- A agir dans le respect de cette charte et de l'objectif commun défini ci­dessus.

 

ARTICLE 5 . FONCTIONNEMENT DU RÉSEAU

Le fonctionnement du réseau sera formalisé par :

- Un travail collaboratif : grâce à l’utilisation d’un environnement de travail collaboratif utilisable par le web.

- Un listing de compétences : chaque membre présentera ses pôles de compétences. Ce listing ayant pour objectifs de mieux connaître ses partenaires, et pouvoir ainsi demander soit un conseil (à titre gracieux), soit s’associer ponctuellement pour favoriser le gain de contrats.

 

ARTICLE 6 . CONDITIONS D'ADMISSION ET DE DEPART DU RESEAU

Pour être admis au sein du réseau, chaque entreprise valide son engagement par la signature de la présente charte.

Par ailleurs, les signataires de la charte s'interdisent toute utilisation abusive du réseau et de ses moyens.

Chaque membre pourra quitter le réseau après en avoir informé l'animateur du réseau par simple courrier.

 

ARTICLE 7 : DUREE

La présente charte a une durée de validité d'un an. Elle sera reconduite par tacite reconduction.


ANNEXE - 12 règles fondamentales

 

Communiquer aux autres membres les décisions ou informations susceptibles d'intéresser l'association : nécessité de transparence pour éviter tout risque de conflit.

Engagement personnel des acteurs : Afin de maintenir l’émulation et la compétitivité du réseau.

Prévoir du temps pour le partage d’informations: Permet à chaque membre du réseau de bénéficier des informations issues de la veille effectuée par les autres membres.

Respecter les partenaires pour permettre une confiance réciproque : il s’agit là d’un aspect essentiel pour la réussite du réseau.

Accepter d'investir dans l'association pour réaliser des profits collectifs supérieurs à la somme des profits individuels. On entre dans une synergie Gagnant / Gagnant.

Contractualiser : il est nécessaire de formaliser chaque accord pour éviter toute forme de confusion.

Prendre en compte les problèmes du partenaire au cours de l’évolution (souplesse)

S’assurer que le partenaire a les mêmes attentes : nécessite de reformuler les attentes et besoins du collaborateur.

Favoriser des relations hors ­travail avec les partenaires : permet de créer des liens entre les partenaires.

Accepter des réactions différentes de la part des partenaires

Respecter les intérêts et l’indépendance des partenaires

Prévoir les modalités de la commercialisation en commun (amortissement des coûts fixes).

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